ディーラー経営における
DX研究会
〈対象〉 ディーラー業界の経営者・経営幹部限定
- カーディーラーにおけるDX推進の具体的な取組み事例が知りたい
- ウィズコロナ時代における「ディーラー業界の将来像」の情報が欲しい
- ウィズコロナの影響下で同業他社がどんな対策をしているかを知りたい
- デジタルマーケティングの効果的な手法を知りたい
- 同業他社でのデジタル人財の育成方法について知りたい
- オンライン営業の実施方法とポイントを理解したい
- リモートワークへの具体的なシフトの仕方を知りたい
本研究会でわかること・得られること
1
ウィズコロナ&デジタル化時代における事業のあるべき姿
- ▶︎ ウィズコロナ時代の“新しい生活様式”
- ▶︎ 自動車販売業界における“集客・営業モデルの変化”
- ▶︎ あらゆる産業で重視される“デジタル化のポイント”
- ▶︎ 社内における“デジタル人財の育成方法”
2
各回テーマにおける同業他社の活動事例
- 弊社コンサルタントにより、クライアント企業様ですでに
- 行っている取り組みを共有いたします
本研究会のポイント
参加企業間での情報交換
オンライン特別機能を使い同業態の企業３～４社で討議を行う時間があり、情報交換を行うことができます。
経営×DX
デジタル時代のディーラーが
すべきこと
- デジタル化が影響を与えるのは「経営判断」「顧客創造」「業務効率」「新規事業」の4領域
- デジタルフレンドリー（慣れ親しむ）からデジタルウィン（成果を出す）への道筋
- デジタルマーケティングで考えるべきは集客数を「意図的に減らす」こと
- データ経営基盤の構築 （経営ダッシュボードなど）
講師
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関 厳 Seki Iwao 株式会社 リブ・コンサルティング 代表取締役 東京大学卒業後、大手経営コンサルティング会社に入社。住宅・不動産、自動車、電機メーカー、卸売など幅広い業界にて担当企業の増収増益を実現。2012年「“100年後の世界を良くする会社”を増やす」を理念に、リブ・コンサルティングを設立。コンサルティング活動以外にも講演活動を行っており、年間約5,000名を動員。ウィズコロナ時代の企業経営に関して「海外から学ぶ、コロナ収束後に向けて企業がすべきこと」「デジタル時代を生き残るためにやるべきこと」等の講演実績がある。中小企業庁による「中堅中小企業デジタル化推進研究会」討議メンバー。 |
マーケティング×DX
ウィズコロナ時代に勝ち残る
WEBマーケティング
- デジタル時代のマーケティング戦略の一貫性づくり
- 変わりゆく顧客の購買行動の変化に対応したWEBの活用
- 自社サイトのチェック項目SKKSと取り組み事項
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ディーラー業界におけるWEBマーケティング実践ノウハウ
PDCAを廻せる仕組みづくり
講師
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切通 英樹 Kiritoshi Hideki 株式会社 リブ・コンサルティング モビリティインダストリーグループ マネージャー 明治大学商学部卒業後、資生堂に入社。国内デパートチャネルの営業・マーケティングを担当。 2015年に社長直轄プロジェクトにて、SHISEIDO VISION2020のアジア戦略を策定。 在職中に、早稲田大学大学院にてMBAを取得し、経営戦略・マーケティング戦略を学ぶ。 2016年にリブ・コンサルティングに入社し、「価値創造主体である現場を重視したコンサルティング」をモットーに日々活動している。 |
セールス×DX
デジタルが変える
「売れる会社と営業」
- 営業からマーケティングへのパワーシフト
- 自動車購入プロセスにおいて「オンライン」に置き換わるもの
- カスタマーエクスペリエンスとは「商品・サービス」を最高の営業にすること
- 「アナログのトップセールス」と「デジタルのトップセールス」の違い
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自動車業界の成功事例
講師
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金原 正尚 Kanehara Masayoshi 株式会社 リブ・コンサルティング モビリティインダストリーグループ マネージャー 福岡県出身。大学卒業後、人財サービス企業に入社。 首都圏中心に大手上場企業からベンチャー企業まで約300社の採用支援、約2,000名の転職支援を行う。 社内では、自チームのマネジメントや新人育成、新規事業の立ち上げなどに携わり、MVPを複数回受賞。 その後、創業間もないリブ・コンサルティングに入社。 経営者の想いを具現化し、現場を重視したコンサルティングに定評を得ている。 |
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登川 塁 Togawa Rui 株式会社 リブ・コンサルティング モビリティインダストリーグループ チーフコンサルタント 青山学院大学卒業後、上場中古車流通会社に入社。営業から上級店長まで経験。 営業として約500名中全国1位を2度獲得。 店長として全国約60店舗中年間粗利全国1位店舗1度、売上/粗利/営業利益全国1位店舗1度獲得。 その後医療アシスタンス会社にて、サービスインフラの構築（国内外の医療機関とのネットワーク）をする部署の部長に最年少で就任。 現在は「営業現場/心理を理解するコンサルタント」として活動している。 |
組織・人材×DX
ウィズコロナ&デジタル化時代に
勝ち残る「組織人事」
- デジタル化によって変わる「役員会の参加メンバー」
- デジタル時代のマネジメント手法（ディーラー業界におけるKPI）
- 「成果に基づくジョブ型雇用」の重要性と人財育成法
- 「この指とまれ！」ができる会社が全国から優秀な人材を集める時代
- 「アナログ」と「デジタル」の両立で変化する評価制度
講師
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窪谷 隆志 Kuboya Takashi 株式会社 リブ・コンサルティング モビリティインダストリーグループ マネージャー 明治大学経営学部卒業後、第一勧業銀行（現みずほ銀行）に入行。 リテール部門で経験を積み、その後、ウォルトディズニー・ジャパンへ移り、ストア事業に従事し、日販世界記録（当時）を樹立。 2001年よりコンサルティング業界に移り、2012年リブ・コンサルティングの創業より参画。 経営戦略、組織戦略、新規事業立ち上げなど、経営コンサルティングとして全般の業務を経験。 現在はモビリティ関連企業の経営支援を行う。 |
※当日のスケジュールやゲストについては、予告なく変更となる可能性がございますので、ご了承ください。
開催スケジュール
| 第１回 | 7月30(木) | 10:00▶︎12:30 |
|---|---|---|
| 第２回 | 8月21(金) | 10:00▶︎12:30 |
| 第３回 | 9月 3(木) | 10:00▶︎12:30 |
| 第４回 | 9月16(水) | 10:00▶︎12:30 |
参加費
初回参加無料
第2回～第4回まですべてお申し込みいただくと
20％OFFでご参加いただけます
※自己都合によるキャンセルの場合は、返金致しかねますのでご了承ください