2020年はコロナによって多くの環境変化が起きました。特にその中でもディーラー業界に
大きな変化をもたらしているのはデジタル化です。
現場・本部ともにデジタルに対するリテラシーが自然と高まり、より、2021年はデジタル
化を大きく進めやすい環境が整っている状況となります。
実際にデジタルツールを取り入れ、人材活用や業務効率化を大きく進めることで、
本部・現場の実行力を高め、より重点的な経営方針を先手で推進されている企業も増えて
まいりました。
デジタル活用が、今後のディーラー業の盛衰を左右する経営テーマとなります。
今回は、人材管理のデジタルサービスでトップシェアのカオナビ社と
ディーラーの管理部門（人事・総務）のデジタル化について、お話しします。
- コロナ禍によるディーラーにおけるデジタル最新動向
- 管理部門（人事・総務）のデジタル活用のポイント
- カーディーラーにおけるデジタル活用成功事例
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＜本部＞
- 本部の業務が特定の人に偏りや張り付きになっていて、業務が回らないことがある
- 評価や指標（KPI）などの集計・管理の業務負荷が大きく、経営や店舗での反映に時間がかかる
- 社員情報がばらばらのファイルで管理されていて、毎回情報を取り寄せないととわからない
＜店舗＞
- 社員の個々の状況を把握できておらず、急な退職が発生しがち
- 評価が印象論になりがちで、個々の成長につながるフィードバックができていない
- 本部からの問い合わせ対応に時間がかかり、店舗業務に支障が生じている
＜経営＞
- デジタル化については、関心はあるが、結局うちで導入してうまくいくイメージがなかなか持てていない
- 今後において、会社、店舗の統合があり、どのように業務を統合させるか考えなければならない
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人事評価制度が、今の外部環境とはあっておらず、社員から不満の声を聞く声がある
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第1部
今、ディーラーに起きている組織の変化とデジタルの必要性
株式会社 リブ・コンサルティング
モビリティ・インダストリーグループ
伊藤 隆介
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第2部
ディーラー業界での人事評価の事例 カオナビの使い方
株式会社カオナビ
ソリューションセールス部
田中 瑛一
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| 日程 |
２０２１年３月１８日（木） １４:００～１５:００
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| 会場 |
オンラインセミナー（ZOOM）
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| 参加費 |
無料
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対象
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ディーラーの経営者・経営幹部様、人事・総務・管理部の責任者・
担当者様
※本セミナーは同業他社の参加はお断りさせていただいております。
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| お問い合わせ先 |
株式会社リブ・コンサルティング
モビリティインダストリーグループ
伊藤（イトウ）・細目（ホソメ）
Email：mobility_news@libcon.co.jp
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